הגיע הזמן לבנות את
אסטרטגיית ה-AI
של הארגון שלך - ולא רק לדבר עליה.
אתם לא כאן כדי לעקוב אחרי המהפכה. אתם כאן כדי להוביל אותה.
קורס ארגוני יישומי למנהלים בכירים שמעוניינים להכניס AI לארגון – לא בתור חזון עתידי, אלא כעשייה עסקית כבר עכשיו.
בינה מלאכותית היא לא יעד - היא אסטרטגיה
אם אתם מקבלי החלטות בכירים בארגון – זה לא עוד קורס.
זהו תהליך מובנה לבניית אסטרטגיית AI ארגונית, עם כלים, מסגרות חשיבה וידע שיאפשרו לכם להוביל שינוי אמיתי – ברמה העסקית, האנושית והטכנולוגית.
ב-3 מפגשים מעשיים, נבנה ביחד את יסודות האסטרטגיה, נבין איך למדוד הצלחה, ואיך להתמודד עם אתגרים של אימוץ, רגולציה ותרבות. נלמד ממקרי בחן, ננתח דילמות ניהוליות, ונצא עם מפת דרכים פרקטית.
מה תלמדו?
אסטרטגיה ויסודות
מיפוי הזדמנויות עסקיות ל-AI |בחירת מודלי שפה (LLM) לארגון |הגדרת מדדי הצלחה (KPI / ROI)
אתיקה, רגולציה ו-Governance
מדיניות ורגולציה פנימית ל-AI |שקיפות, פרטיות ואבטחת מידע
יישומים פיננסיים וניהוליים
AI בפיננסים |דוחות חכמים ודשבורדים בזמן אמת
מקרי בחן וכלים פרקטיים
מקרי הצלחה וכשל מהשטח | ניתוח אירועים אמיתיים, לקחים יישומיים |כלים ודשבורדים מתקדמים
הקורס הינו בן 3 מפגשים של 4 שעות, בזמן ובמקום שמתאים לארגון שלכם.
למי מתאים ?
- צוותים בכירים מתוך אותו ארגון: מנכ"ל ומנמ"ר, CFO ומנהל חדשנות, מנהל אסטרטגיה וראש חטיבה.
- מיועד לארגונים שמבינים שהובלת טרנספורמציה מבוססת AI דורשת שיתוף פעולה בין מובילי התחומים בארגון - טכנולוגיה, כספים, אסטרטגיה וחדשנות.
- לא קורס אישי - אלא תהליך ארגוני. מושלם לצוותי ניהול שמעוניינים לבנות יחד את אסטרטגיית ה-AI של הארגון - ולהתחיל ליישם אותה הלכה למעשה.
את מי תפגשו?
יניב ארד הוא יועץ טכנולוגי, מומחה AI, ארכיטקט תוכנה ומדריך בכיר עם ניסיון של מעל 20 שנה בהובלת צוותי פיתוח, הקמת מחלקות R&D והטמעת טכנולוגיות מתקדמות בארגונים. יניב משמש CTO במגוון חברות ומוביל הדרכות והכשרות בתחום פיתוח תוכנה וAI – בגישה מעשית, ברורה ובעיקר כזו שמייצרת תוצאות.
אשמח לפרטים נוספים